城阳融媒讯|城乡公益性岗位扩容提质工作实施以来，城阳区河套街道提高政治站位，切实扛牢主体责任，聚焦提升“动员力、公信力、执行力、凝聚力”，围绕打造 “河众益心”公益岗品牌，高标准完成承担的目标任务，为农村就业困难群体就业提供了兜底保障。

闻令而动、积极部署，提升扩容安置“动员力”

根据区人社局、财政局等四部门联合下发的《关于进一步做好城乡公益性岗位开发管理有关工作的通知》要求，河套街道快速响应、积极部署，在全面总结第一批城乡公益性岗位开发管理工作经验的基础上，合理制定了具体的工作推进方案，指导社区高效做好岗位开发，及时发布招聘公告，认真做好宣传动员，鼓励目标人群积极报名，公岗开发工作动员力明显提高。 

规范流程、严格程序，提升招聘工作“公信力”

严格按照我区城乡公益性岗位管理办法中确定的“公告发布、报名申请、民主评议、公示审批、岗前培训、签订协议、安排上岗”等程序环节，各社区单位公益性人员岗位招聘全部经党员大会开展评议，强化过程监督，确保全程公开、公平、公正，将公益性岗位招聘办成群众信得过的民心工程，公岗招聘公信力显著增强。  

科学培训、强化技能，提升公岗人员“执行力”

在严格执行疫情防控工作要求的基础上，分批次做好岗前培训工作，依据安置对象年龄状况、文化程度和认知水平设置培训课程，重点围绕公益性岗位适应性工作方法、疫情防控与急救知识、消防安全知识、职业道德与劳动精神及礼仪规范进行针对性授课，突出专技性和实操性，实现教与学良性互动，集中授课结束后开展结业考试，以考督学，合格者方能上岗，帮助安置人员快速适应岗位，提升工作执行力。

人岗适配、规范管理，提升基层治理“凝聚力”

在公益性岗位管理中，河套街道创新实施“导师制、点单制、考评制”，结合乡村振兴、疫情防控、河湖管护、新时代文明实践站（所）管理服务等岗位职责，由社区两委成员或具体负责人作为公岗导师，督促公益性岗位安置人员学练结合，快速发挥作用。根据安置人员的年龄身体状况、文化认知水平、劳动技能背景和个人特长爱好等因素，为公岗人员量身定制工作岗位，确保人尽其用，充分发挥个人主观能动性，确保能干好、干得好。按照“谁用人，谁管理，谁负责”原则，依托第三方人力资源公司进行规范化管理，建立公益性岗位履职“好差评”制度，严管厚爱相结合，以公益性岗位完善基层治理细节末梢，打通服务群众“最后一公里”。

通讯员 刘乐乐