根据区委关于开展“作风能力提升年”活动的总体部署，夏庄街道精心部署，结合工作现实，认真组织“大调研”活动，推动问题在一线发现、隐患在一线摸排、矛盾在一线纾解、建议在一线提出，努力实现问题大解决、作风大转变、才干大增长、工作大推进。

一、精心组织谋划，明确工作目标。

结合实际作出计划安排，有组织，有步骤扎实开展各阶段工作。制定并印发《夏庄街道“作风能力提升年”活动“大调研”实施方案》，成立“作风能力提升年”活动工作小组，研究确定具体工作安排表，明确调研要求和成果体现，督促班子成员、各部门建立问题导向，本着切实为群众解难题、办实事的原则开展调研活动。

二、完善机制方法，提升工作质量。

建立“大调研”工作联席会议制度和“日调度、周汇总”工作制度。对于调研过程中发现的需要多部门解决的事项，由工作小组组织相关部门开展联席会议，对调研事项统筹协调，研究解决；通过微信工作群，对于调研工作进展进行“日调度、周汇总”，每周对“大调研”工作任务进展和调研问题进行整理汇报。

三、落实“四化”管理，增强调研成效。

对于大调研工作实行“清单化”调研、“手册化”操作、“模板化”记录、“机制化”解决，具体是指将50个农村社区、5个城市社区，400余家企业主体列入调研清单，根据实际情况分批次、分行业进行调研，力争实现做到“一户不漏、一企不落”；引导各部门根据业务特点建立走访指导手册，提高调研质量，实打实挖隐患、找问题；制作走访调研记录表模板，每次调研走访后将调研过程和问题整理记录在册，提高调研工作的规范性；建立问题解决工作机制，对于调研中发现的问题，建立“事要解决”民生实事项目清单，明确责任主体和办结时限，确保问题有效解决。

此次活动的开展引导街道全体机关干部深入到社区、企业，将脚印留在听民意、纾民困的路上，让作风硬、能力强的党员干部下基层、落前线，形成干部在基层锤炼，作风在一线转变的良好局面。

通讯员 颜盈盈