企业“双复”进行时 难题正解 希望发芽
2020-03-26 16:50:36 城阳融媒
  • 随着疫情的逐渐稳定,我区企业复产、复工进入全面发力阶段。前期遇到的人员、产能不足等困难正在逐步解决,不少企业还在困难和危机中找到新方向,开拓新市场。

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    位于流亭街道空港工业园的青岛金圃源制刷有限公司是一家从事牙间刷等口腔产品研发销售的民营企业。产品主要以外贸出口为主。在做好疫情防控的基础上,企业及时复工生产。

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    青岛金圃源制刷有限公司董事长兼总经理 吕涛

    2月10号及时开工。我们是作为规上企业是在我们街道是第一家复工的,当时复工人员是30多人左右,经过大约有20天左右,我们企业的复工率就能达到60%,现在情况能达到90%左右。

    但受制于防疫期间人员不足以及上下游企业产能影响,目前公司整体产能仍未达到满产状态。

    青岛金圃源制刷有限公司董事长兼总经理 吕涛

    因为咱是一个外贸型企业,主要是出口的订单积压的非常多,甚至是半年以后的都积压在这个地方出不去。我们现在员工缺口20%左右,整个的产能也仅能达到过去的百分之五、六十。因为咱是一个以注塑为主的一个企业。现在的员工因为涉及到疫情问题,只能干白班,所以说夜班几乎上不了,导致我们产能降到一半。

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    青岛吉之美商用设备有限公司是一家生产商用开水、热水设备的企业,虽已恢复生产,但 产品 却因疫情影响处于滞销状态。

    青岛吉之美商用设备有限公司副总 张宏伟

    我们是2月份进行的复工,经过这一段时间以来已经是全员到岗。然后产能也现在是做到了百分之百的产能恢复。现在整个的市场的恢复度还没有恢复过来。第1季度预计我们的整个的销量应该是个下降的。那么之所以是销售下降,是因为我们现在的销售模式是b2b的一个模式。那么现在整个的因为受到疫情的影响,我们整个的终端的消费市场现在还没有完全恢复。所以这块对我们的销售影响还是确实是比较大的。

    面对困境,各家 企业也积极想法提质增效 、 恢复产能,并通过转产、运用互联网思维开拓线上市场等, 在困难和危机中寻找新方向,开拓新市场。

    青岛金圃源制刷有限公司董事长兼总经理 吕涛

    现在主要采取的措施,一个是我们也和客户及时沟通把交期拖后,因为这个形势对我们来说不是我们一个企业的问题,是整个形势。第二个是我们也是加强了防御措施,确保我们在生产过程中不出问题。我们现在因为目前形势,企业经过反复研究,决定部分产线转产,规避这种疫情给企业其他行业所带来的风险。

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    青岛吉之美商用设备有限公司副总 张宏伟

    我们也发现,我们现在的销售模式实际上还是制约我们整个的市场的推广,所以我们现在应该也是更坚定的把我们去年的一款物联产品应该是加速的往市场上去推广,那么如果是我们这款新的产品能够占据整个开水和饮水的领域的话,那么如果再碰到这种突发事件的话,我们可能就会从被动的等待市场变成了主动的找市场。还有我们也应该转变一下我们的思路,不仅仅拘泥与传统的电视广告、新闻报纸的推广。我们现在也是整个管理层也在做方案,看看是不是加大一些视频直播或者是视频平台的一个推广,来加速和加快对我们产品的一个推广。

    疫情对企业短期内生产经营影响较大,预计一季度订单、营业收入、产能等都将出现下滑。但随着政府陆续出台相关利好政策,以及“双复”工作全面开展,企业对未来还是充满信心。

    青岛金圃源制刷有限公司董事长兼总经理 吕涛

    现在看这个形势,我们一季度整个的产能仅达到百分之二三十,我们现在也是投资其他的一些设备想扩产,想用2~3个季度把一季度的所有的损失追回来。

    青岛吉之美商用设备有限公司副总 张宏伟

    应该说整体的情况还是比较乐观的。虽然第一季度是下滑的,那么如果疫情结束之后,我们觉得应该是还会有一个消费的高峰在里面,所以我们也是把我们整个全年的计划重新进行了分解和调整。那么预计的话应该还会是比去年增长的。

    记者 李涛

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