河套街道认真研究全区2020年综合考核暂行办法考核项目，分析考核指标，将区对街道的考核标准、考核要求，转思路、换方式层层传导，以简单易考、突出重点、结果导向为基本原则，制发对社区的目标责任考核办法，通过抓“早”、提“新”、重“奖”、用“专”，充分发挥考核指挥棒和导向作用。

一是抓“早”。考核办法对各社区年度工作安排有重要导向作用，2020年初街道已将研究制定对社区的目标考核工作提上了重要日程。多次征求意见和会议研究后，尽快制定了考核办法。街道主要负责人在全街道党组织书记、居委会主任会议上对办法的重要意义进行深入解读及安排部署，各社区及时召开专题工作会议，对本社区本年度相关工作按照条块分工分责。

二是提“新”。对社区的目标考核办法以区委、区政府关于重点工作攻坚年工作部署和全力抢占“五大高地”、当好十五个攻势“急先锋”为工作要求，围绕乡村振兴和阳光城阳建设，结合街道实际，打破原有考核体系，首次将考核项目分为重点攻坚、重点工作、综合评价、创新工作和负面清单五个版块38项。其中，“重点攻坚”版块涵盖阳光党建、拆迁腾地、维稳信访三大年度重点工作项目。

三是重“奖”。为加快推进街道安置区建设及其他重点产业项目建设，在原有奖项设置的基础上单独制定拆迁腾地奖励办法，将腾地净地与提升固定资产投资及纳统相衔接，从时间点、任务量、配合度三个维度进行考量考评，对完成重点攻坚拆迁腾地工作进行正向激励，切实提高社区的积极性、主动性。

四是用“专”。为突出专业化考核，今年街道将聘请第三方民调机构开展电话民意调查，多层面选取调研对象。通过电话访问，迅速、客观地掌握社区居民对社会治安、居住环境等方面的满意度，了解居民关注的其他重点问题，并有效运用统计分析方法，公正评估社区年度工作完成情况。

（刘涛报道）