发挥每名党员的带头作用，管好每一个微网格，激活每个网格的免疫力。城阳区市场监管局正阳路监管所推进“市场微网格，党员在前沿”强党建促治理工作机制，助力营造辖区内市场健康生态环境。

结合辖区内原有的网格，正阳路市场监管所重新划定了9个微网格，按照“党支部-微网格-网格员”的组织设置，成立了“1+1+4”微网格员队伍。“1+1”即每个微网格由监管所与科室各一名党员组成，各微网格按照“1+N巡查、N+1整改”监管模式，对辖区内市场主体进行监管，及时掌握市场主体动态情况；微网格对接4员：社区两委成员（信息员）——及时排查各类隐患、调解各类纠纷，市场“小个专”代表（监督员）——定期走访收集民情信息，市场协管员街道市场协管员——动态掌握微网格点位信息，学生或老师（宣传员）——开展宣讲活动，提高市民市场安全意识。“1+1+4”微网格员队伍以“查隐患、调矛盾、集民情、促宣传”为工作重点，实现问题线索早发现、消费纠纷早解决、安全隐患早排除，搭建起群防群治的工作体系。

“实验楼的电梯五方通话有杂音，存在安全隐患，马上安排电梯维保公司过来维修。”青岛农业大学后勤部处管理人员杨健，作为第一批上岗的微网格宣传员，已经深入校园排查各类安全隐患。目前，学校正在进行开学前的相关准备工作，因餐饮业户较多，对疫情期间食堂防控注意事项知识欠缺，急需进行相关的业务培训。杨健了解情况后，及时向第四微网格负责人汇报，微网格负责人立即协调，组织人员于3月26日召开了疫情期间餐饮服务食品安全培训会议，围绕开学后“既要抓好疫情防控工作，也要做好食品安全工作”的要求，从新冠肺炎病毒知识科普、建立健康与卫生防控体系的方法和步骤、学校食堂疫情防控期间食品安全工作措施三个方面进行了细致讲解，提高了校园餐饮疫情防控能力。 

“老张，这起消费纠纷我们已妥善处置，不需要你们过来了”，第二微网格信息员、雅轩装饰城管理人员方超电话联系网格长。通过“市场微网格，党员在前沿”工作机制，实现“小事一格解决，大事全网联动”，对一般问题，由信息员在前端应处置尽处置；对难以自行处置的问题，再由信息员及时报告微网格长，由微网格长联合网格内力量联动处置，有效推动问题解决在一线。辖区大型超市的消费投诉处理模式通常是：接收民生投诉→执法人员→现场检查→组织调解→民生回复，推行“市场微网格，党员在前沿”工作体系后，将超市负责人纳入微网格信息员队伍，直接的交流和处理缩短了解决投诉所需环节和时间，收到了良好效果。

3月26日下午，在城阳区荟城路的一家超市内，一个小伙子正在对一家超市货架的商品逐一排查，他是正阳路监管所第七微网格的市场协管员胡高源，每天的工作包括检查所在片区的餐饮店、超市等点位，看看商品是否在保质期内、原材料是否卫生、安全设备是否到位、营业执照是否齐全……如发现问题就现场拍下照片上传到系统里，其所在的网格会在24小时之内对其问题做出处理。“市场协管员的优势就在于对当地的情况十分了解。我们的监管力量有限，对于有些较偏僻的地方，以前去得不是很勤，有了市场协管员后，巡查可以覆盖到每个角落。”第七微网格长介绍说。 

城阳区市场监管局通过推行市场微网格机制，党员群众齐参与，人人都是发现者，人人都是管理者。以责任制的形式承包区域，推动组织建设在网格，社情民意知晓在网格，问题有效解决在网格，进一步发挥党员在市场监督管理中的先锋表率作用，进一步增强基层党组织的凝聚力和社会化治理的活力，切实做到“组织有活力，党员起作用，群众得实惠”。

通讯员 曹文静