从医20年的王均志2010年时来到城阳区人民医院心内科，带领一个仅6名医生、年手术量为零的医院落后科室，经过9年的砥砺前行，如今每年手术量达七八百例，在青岛市排到前列，他个人也先后被评为城阳区劳动模范和青岛市劳动模范荣誉称号。

每一次的查房，心内科都会比其他科室慢一些，如果有年轻医生参与，速度还会再慢，这是科主任王均志的一个习惯，在这过程中，他不仅是要全面了解患者的病情，更重要的是让每一名医生学到更多的临床经验。

城阳人民医院内科主任  王均志

我们把一个病人治好，需要我们很深的基本功，这需要我们每天的去学习，积累，并且是与时代同步，不停的去学习新的东西，把新的治疗的经验、方法用于到临床，用于到治疗病人。

这样的习惯，王均志从来到城阳区人民医院就一直坚持，到现在已经9年的时间，修心高风险，不是光有责任和激情就可以胜任，初来的王均志清楚，自己技术的高超不是目的，科室的综合能力提高才能成为患者信赖的修心者，这里没有捷径，唯有团队一块学。

城阳人民医院内科主任  王均志

第一个问题就是规范化我们的治疗，把我们的治疗跟我们的指南接轨，每天拿出时间来，科里一起学指南，学药物的应用，学专家共识，所有新的东西都一块来学习，并且每个星期我们拿出一定的时间来讲国外大的杂志发表的最新的文章，心内科最新的进展我们也会看，第二个就是我们开展的手术，手术也是规范操作，要争取多看病人，多做手术，这样的话，随着医疗数量的积累，我们的业务水平会逐渐提高。

回想起当初科室医护人员共同拼搏的一幕幕，王均志仍然记忆犹。

城阳人民医院内科主任  王均志

基本上我们的科室的人白天晚上大部分都泡在医院里，危重病人的抢救，包括我们手术的开展，包括我们人员的培养，这需要一个时间的，基本上我一个星期有四到五天的晚上基本上住在医院，我们的手术随时开展，从10年到13、14年的时候，基本上没有出去开个会，没离开青岛过，每次回老家的时候都是担惊受怕，当天去当天回。

仅仅过了四年时间，心内科就从一个医院落后的科室，逐渐发展壮大， 到了医院质量最强的科室之一，在青岛市也排到前列，科室的科研教学从实现零的突破，到如今承担青岛市、山东省的课题，这些，王均志都亲自带队冲在一线。

城阳人民医院内科主任  王均志

我觉得作为一个医生，既然走了这条路，树立了这个目标，不是简单做一个普通医生而是做一个好医生，一个优秀的医生，医生的主要责任是治病救人，我们一定想方设法把病人治好，还有一个作为一个医生，我觉得很重要的就是付出，不单纯是做好科室、医院分配的工作，更重要的是要多在临床摸索。

正是始终保持天天接触病人、一切为了病人病情付出的初心，王均志带领心内科从一开始一个病区，发展到现在两个病区加上一个心肌救护室，从分科时的40张床位到现在100张床位，从开始每天约10个住院病人，到现在基本上是满床的状态，心内科的门诊量也从原来每天五六十人，发展到现在一百五六十人，每月出院的人数从原来不到一百人，到现在每月四百人次，我们的手术量从零到每年的手术量七八百人次，这些数字都是在青岛市同级医院我们肯定是处于领先的，王均志收到的特殊惊喜越来越多。

城阳人民医院内科主任  王均志

（一位病人）把生日改了，他告诉我说，他做手术那天是7月18号，他告诉我说王主任，我的生命是你给的，所以我的生日就从7月18号开始，还有一次病人，来了就说我就冲着你来的，我就信任你，你放心做吧，所以说这种信任非常重要。

面对成绩和荣誉，王均志没有时间去享受掌声和赞誉，他知道，未来他还会穿着这身白大褂继续走下去。

城阳人民医院内科主任  王均志

医疗是无止境的，还是要很多的发展，包括我们的心脏介入，日新月异，不同的病变治疗的方法越来越快，包括我们治疗的领域、包括我们的房颤，包括我们的先心，这些技术越来越成熟，在以后的路上我们肯定是与时代同步，要跟得上，积极开展。

记者：刘云海